為落實衛(wèi)生部“三好一滿意”電視電話會議精神(shén),鞏固提高“人民滿意醫院”創建成果,推(tuī)動“雙爭”活動深入開(kāi)展,近期,市婦幼保健院藥事科在(zài)全科範圍內(nèi),組織進行醫院“三好一滿意、服務質量(liàng)年”動員會議(yì)精(jīng)神的(de)學習討(tǎo)論(lùn)。
通(tōng)過學習,進一步統一了(le)思想認識,對照醫院提出的(de)《服務質量(liàng)年活動實施方案》的要求(qiú),結合窗(chuāng)口單位工作(zuò)實(shí)際,製定(dìng)了科室落實全麵優質服務的具體(tǐ)措施。從服務態度的改善、服務流程的優化、服務水(shuǐ)平的提高、服務範圍的拓展入(rù)手,結合(hé)醫院綜合目標考核(hé)細則,對每位在崗人員的工(gōng)作數量質量,進一(yī)步細化(huà)相關考核指標和獎懲內容(róng),力求真正做到“服務好、質量好、醫德好(hǎo),群眾滿意”,著力打造保健院的窗口服務品牌。對服務態度、用藥谘詢、處(chù)方審核把關、發藥交待、調配數量、患者(zhě)投訴、差錯事故等具體環節和相關因素進行綜合評估。科室每月對指標完成情況進行匯總統(tǒng)計(jì),根據考核結果進行排(pái)序(xù)、點評。采取科內通報、個別約談(tán)等方式,提出警示教(jiāo)育及整改意見,同時兌現獎懲。
實施(shī)細化崗(gǎng)位考核以來,轉變了全科人員的服務意識,充分調動了員工工作積極(jí)性(xìng)、主動性。從“要我幹”變成了“我要幹”。形成了比、學、趕、幫、超(chāo)的良好(hǎo)氛圍,顯著提高了工作效(xiào)率。在人員緊張,門診量不斷攀升,處方調(diào)配屢創新(xīn)高的情況下,各(gè)崗位工作井然(rán)有序,發藥交待耐心細致,調(diào)配迅速準確。在(zài)保證處方調配質量的同時,基(jī)本(běn)做(zuò)到了門(mén)診(zhěn)患(huàn)者取藥不需排(pái)隊(duì)等候。受到了患者的一致好評,展現了門診藥房先進班組優質服務的品(pǐn)牌形象。