我院召開院周會（huì）—積極推進醫改（gǎi）工作實（shí）施

　　11月2日，為響應國家醫改政（zhèng）策，我院召（zhào）開院周會，推進城市公立醫（yī）院綜合改革。院（yuàn）長黃大（dà）文主持會議，黨委書記（jì）葛丕、副院長黃勁磐、副（fù）院長付敏（mǐn）、紀委書（shū）記馬誌娟、副院（yuàn）長王海艦（jiàn）及各職能（néng）科（kē）室負責（zé）人、臨床科主任、臨床護士長等參加會議（yì）。

　　會上，黃院長首先總（zǒng）結了我院第三季度工作運行（háng）情況，對各（gè）項指標（biāo）做了解讀;接著重（chóng）點（diǎn）強調醫改工作。黃院（yuàn）長指出，為了積極推（tuī）進醫院醫改工作，我院做了大量準備（bèi），成立醫（yī）改工作領導小組，統籌協調醫院醫改工（gōng）作，利用召開院周會、醫改專題會議等多種形式積極傳達（dá）部署落實醫改工作;組（zǔ）織（zhī）財務科等開展精（jīng）準測算（suàn）工作，力求測算工作細致到位，為醫改提供（gòng）了真實有力的（de）參考依據;積（jī）極組織人員（yuán）參加各類醫改知（zhī）識培訓班，力求全（quán）麵熟練掌握醫改要求;召開專題會議，對醫院診療庫和藥品（pǐn）庫的價格調整進行了係統全麵的維護，確保新老信息係統能（néng）夠順利切換，保證臨床診療需求;積極宣傳引導，全院內下發醫改宣傳單，要求醫院全體工作（zuò）人員必須熟練掌握醫改相關知識，並（bìng）做好對病人的宣傳解（jiě）釋工作，保證醫院醫改工作穩步推（tuī）進;

　　會上黃院長對（duì）做好醫院醫改工作提出了四（sì）點要求：

　　一、高度重視，統一思想，提高認識。城市公立醫院綜合改革已經開始實施，醫改工作與廣大（dà）人民群眾健康密切相關，與醫院（yuàn）的每一位職工密切相關，上（shàng）級對醫改（gǎi）工作極為重視。作為醫改主體，我院（yuàn）全體幹部職工都要高（gāo）度重視醫改工作，充分認（rèn）識（shí）醫改的重要性、必要性，要堅決執行，堅決支持，立足崗（gǎng）位，熟練掌握，仔細銜接，認真落實，嚴格（gé）履行崗（gǎng）位職責。

　　二、落實醫（yī）改政策，提升內涵質量，提高服務效率（lǜ）。醫院全體工作人員要嚴格貫徹落實醫改各項（xiàng）政策，不（bú）斷加強管理，認真貫徹執行各項醫療（liáo）核心製度，嚴格按照診療規範開展診療活動，病區要嚴格查房，加強護理巡視，提高醫療護理（lǐ）質量（liàng）;醫院全體人（rén）員要（yào）認真落實首診首問負責製，增強服務意識，提高服務質量，加強醫德、行風和服務的培訓，各科室積極開展醫務人員服務意識的培訓，全麵提（tí）高職工服務水平和醫療質量，切實改善患者就醫（yī）感，達到事事有人管，人人都管事的狀態（tài）;落實好門（mén）診值班排班製度，確保（bǎo）病人門診就醫無障礙。

　　三、積極（jí）宣傳，耐心解釋，仔細溝通。我院全體人員都是醫改工作的參與者，醫（yī）改政策的宣傳員，要做好病人的宣傳及解釋工作，尤其要加強（qiáng）臨床一線的醫生、護士以及門診收（shōu）費處（chù）、住院處，門診藥房等窗口工作人員政（zhèng）策解讀和培訓。要充分利用展（zhǎn）板、電子屏、宣傳手（shǒu）冊、宣傳單等開展政策宣傳，確保宣傳引導到位。醫改啟動後麵臨許多新的問題，我院全（quán）體人員要做到嚴格遵守紀律，積（jī）極（jí）引（yǐn）導宣傳，認真溝通交流，耐心解釋解（jiě）答，積極穩妥地推進醫改工作。同時，醫聯（lián）體建設也作為（wéi）綜合醫改的內容之一，醫聯體建設有利於我院（yuàn）實行雙向轉（zhuǎn）診，各科室和相關醫務人員要積極了解縣區基層醫院需（xū）求，積極推進醫聯體協議的簽訂。