徐州市婦幼保健（jiàn）院(所)二（èr）〇一二年（nián）工作要點摘要（yào）

　　一、拓展醫院建設規模，實現整體突破

　　力爭醫院床位數達到660張，出院病人突破2.6萬人次，門急診量保持穩中有升，總收入達2.9億元;努力完成“三級甲等婦幼保健院”及市衛生局對醫療機構綜合目標考核所要求的各項指標。

　　二、突出重點科室建設（shè），塑造名院品牌

　　重點突出婦科（kē）腫瘤診治中心、婦（fù）科內鏡診療中心、輔助生殖技術中心、宮頸疾病診（zhěn）治中心、產前診斷中（zhōng）心、產科疑難危重症診治中心（xīn）、遺傳醫（yī）學診斷中心（xīn）、婦產科醫學（xué）影像中心、婦女兒（ér）童康複中心、乳（rǔ）腺（xiàn）病診治中心十個中心的建（jiàn）設。以“十大中心”建（jiàn）設為抓（zhuā）手，全麵促進醫院內涵質量（liàng）提高，為實（shí）現醫院跨越式發展，達到省內前（qián）列、淮海經濟區一流（liú）夯實（shí）基礎。

　　三、創建“優質醫院”，完成“三甲”複評

　　全（quán）麵推（tuī）進（jìn）優質醫（yī）院創建工作。堅持以病人為中心，提高運行效率，做到“安全上更（gèng）有保障，質量（liàng）上更加可靠，成本上更為合理，效率上更加提高（gāo），服（fú）務上更為完善”，為人民（mín）群眾提供更加安全、有（yǒu）效、方便、價廉的醫療保健服（fú）務。用（yòng）1-2年的時間創建（jiàn）成為部省級優質醫（yī）院。按照省衛生廳“三級甲等婦幼保健院”評審標準，深化細化各項工作，迎接省衛生廳“三級甲等婦幼保健院（yuàn）”複（fù）評驗收。

　　四（sì）、持（chí）續改進（jìn）醫療質量，確保醫療安全（quán）

　　切（qiē）實落實院、科（kē）兩級負（fù）責（zé）製，進一步貫徹落實綜合目標考核責任製。強化規章製度特別是核心製度的執行力度，重點加強基礎質（zhì）量、環節（jiē）質量（liàng）和終末質量管理。加強法製教育，規範醫（yī）療行為，強化（huà）安全責任意識，切實防範醫療差錯事故的發生。繼續推行安全目標（biāo）責（zé）任製，簽訂安全目標崗位（wèi）責任書，落實安全責任，確保（bǎo）醫院的安全穩定。

　　五、加強學科建設（shè），提升綜合實力

　　以需求為導向，不斷拓（tuò）寬（kuān）醫療業務，積（jī）極開（kāi）展科研教學（xué），開展新技術、新項目。申報並力爭通過1～2個省級重點專（zhuān）科，2～3個市級（jí）重點專科。申報省級新技術引進獎1～2項、市級（jí）新技術引（yǐn）進（jìn）獎3～5項。爭做徐州市乃至淮海經濟區的婦產科學科領頭羊。

　　六、落實優質服（fú）務，提升服（fú）務水平

　　本著“以病（bìng）人為中心”，以“服務、質量、安全”，為（wéi）工作（zuò）重點的服務理念，繼續深入開展“三好一滿意、服務質量年”及（jí）“優質護（hù）理服務示範工程活動（dòng）”，進一步增強服務意識，改（gǎi）善服（fú）務態度，優化服務流程（chéng），拓展服務範圍（wéi），提高（gāo）服務質量，提升社會滿意（yì）度，努力打造優質服務（wù）品牌。

　　七、注重基礎設施建設，保障臨床需求

　　完成3號樓內部改（gǎi）造，改建標（biāo）準化的婦科腫瘤病區、乳腺（xiàn）病區和兒科病（bìng）區;增加一個產科病區，建成真正意義上（shàng）的VIP病區（qū）;對新生兒病區（qū）進（jìn）行改擴建，增加床位數。加強康複中心建設，完善婦、兒康複功能。加大信息化建設（shè）投入，實現HIS係統升級（jí），建立（lì）醫（yī）生（shēng）“工作站”，推行“電（diàn）子病曆”。

　　八、加強幹部隊伍（wǔ）建設，提高管理成效

　　積極采取（qǔ）請進來（lái）走出去等多種行式培訓幹部管理隊伍，強化各項規章製度及崗位職責的落實。進一（yī）步落（luò）實行政查房、職能科室負責人每日（rì）巡查、臨床科主任醫療質量互查（chá）、職能科（kē）室與臨床醫技科室結對幫扶等製度。不（bú）斷提高幹部管理水平和管理成效。

　　九、調整績效分配方案，修訂員工手冊

　　根據（jù）上（shàng）級（jí）人事政策、製度和有關規定，認真做好全院職（zhí）工的工資福利調整、職稱晉升、調整績效分配方案等工作;完成（chéng）《員工手冊》的定稿、印發工作。

　　十、全麵加強（qiáng）婦幼保健工作，著力（lì）提高（gāo）婦女、兒童健康水平

　　根據國家、省（shěng）、市對婦幼衛生重點項目工作（zuò）的要求（qiú），充分利用政府投入，做好2012年（nián）婦幼保健工作;麵向社會招收保健所急需人才，建（jiàn）立合理的人才梯隊;合理配置保健工作設施，最大限度滿足全市婦幼保健（jiàn）工（gōng）作需求;依托院所專家成立“專家講師團”，深入基層進行業務指導培訓，降低全市孕產婦及嬰（yīng）幼兒死亡率，提高婦女、兒童健康水平（píng）。