為總(zǒng)結醫院一季度工作情況,分析存在的問題和不足,明確二季度的發展目標和重點任務,4月29日,徐州市婦幼(yòu)保(bǎo)健院召開2025年第一季度工作會議。院領導班子出席會(huì)議,院黨委(wěi)書記曹永、院長(zhǎng)馬(mǎ)傳衛講話。


會上,曹永發(fā)表總結講話並(bìng)提出四點意見。一是築牢(láo)思想(xiǎng)根基,永葆忠誠本色。必須(xū)以政治建設為(wéi)統領,把“兩個確立”轉化為堅決做到(dào)“兩個維護”的政治自覺,在思想上築牢信仰之基,在行動上把穩政治之舵。二是錘煉務實作風,鍛造人才引擎。作風建設是醫院(yuàn)形象的窗口,人才隊伍是發展的(de)引擎,91成人网站(men)必須以作風建設為抓手,以人才隊伍建設(shè)為突破口,推動(dòng)醫院高質量(liàng)發展。三是夯實管理基(jī)礎,築牢發展之基。要堅定(dìng)不移地把經濟運營管理、醫療質量管理(lǐ)、安全生產管理(lǐ)作為醫院管理重中之重。通過完善機製、優化流程、強化監(jiān)督(dū)等方式,持續提升醫院的(de)整體管理效能。四(sì)是聚焦專科建設,打造(zào)特色品牌。亞專科建設是醫院核心競爭力的集中體現。要堅定不移、一以貫之(zhī)地推動亞專科建設,以“人無(wú)我有、人有我優”為方針,以建設“婦產(chǎn)亞專科方向第(dì)一人”為目標,打造高品質、強特(tè)色的亞專科集群。
馬傳衛(wèi)作總體工作部署,要求“四個進一步”,即進一步加強學科建設,推進亞(yà)專科發展,將(jiāng)婦幼(yòu)服務做精做細,提升醫院核心競爭力;要進一步(bù)加強醫療質量管理(lǐ),嚴格執行醫(yī)療安全核心製度和(hé)母嬰安全製度,加強醫療質量監控和評估(gū),不斷提升醫療質量和服務水平;要進(jìn)一步保持學習熱情,強化業務學習,形成討論疑難病例(lì)的常態化(huà)學習模式;要進一步發揮技術指導作用,積極參與區(qū)域醫療(liáo)聯合體建設,與(yǔ)縣級婦幼保健院、社區衛生(shēng)服務中心(xīn)建立緊密的合作關係,提升基層醫療機構黏性。

各分管(guǎn)領導分別圍繞分管(guǎn)領域作(zuò)工作部署。
會上,藥事科、財務科、經管辦(bàn)、醫務科、醫保辦、門診(zhěn)部(bù)、院感科分別圍繞處(chù)方管理、運(yùn)營管理、國考指標(biāo)、醫療質量、醫保管(guǎn)理、門診管理和(hé)質控管理(lǐ)、院感管理等工作進行匯報。
院領(lǐng)導班子、全院中層幹部共計160餘人參加。
監(jiān)製丨曹永
總編丨馬傳衛
副總編丨範玉嬌(jiāo)
編審丨劉燕敏
審核丨郭峰
供稿丨徐耿
編輯丨周君玥